EXCLUSIVO PARA EMPRESAS QUE FATURAM MAIS DE R$2MM/ANO
Chegou a hora de descentralizar sua operação, sem perder controle nem performance e aumentar 20% do seu lucro.
Estruture a execução da sua empresa para crescer sem sobrecarga operacional e sem dependência do fundador, com ferramentas capazes de elevar em até 40% a eficiência da operação e gerar 20% a mais de lucro sem precisar vender mais.
Chega de tudo depender de você
- Ninguém assume responsabilidade de verdade;
- Você precisa cobrar o tempo todo para as coisas acontecerem;
- As decisões acabam sempre voltando para você;
- As metas e os prazos mudam no meio do caminho;
- A equipe trabalha muito… mas os resultados não aparecem;
- As metas e os prazos ficam cada vez mais apertados.
Você sente que está sempre resolvendo, decidindo e corrigindo algo, então o crescimento começa a custar caro demais…
Chega de tudo depender de você
- Ninguém assume responsabilidade de verdade;
- Você precisa cobrar o tempo todo para as coisas acontecerem;
- As decisões acabam sempre voltando para você;
- As metas e os prazos mudam no meio do caminho;
- A equipe trabalha muito… mas os resultados não aparecem;
Você sente que está sempre resolvendo, decidindo e corrigindo algo, então o crescimento começa a custar caro demais…
Seu tempo não pode ser o teto de crescimento do seu negócio…
E o erro da maioria dos empresários é achar que o problema é:
Falta de pessoas boas
Falta de comprometimento
Falta de cobrança
Mas o problema real é outro: falta de uma estrutura interna que comporte o próximo nível da sua empresa, independente da sua equipe atual ou das lideranças.
Sem isso, você tenta resolver um problema sistêmico com soluções pontuais como mais treinamento, mais motivação e mais cobrança.
Resultado? Sobra tudo para você resolver.
SUA EMPRESA HOJE:
- Você precisa perguntar se as coisas foram feitas;
- Todo problema volta para você;
- Você vira bombeiro, vive apagando incêndios;
- Se tira férias, a empresa também para;
- Problemas pequenos viram gargalos;
- As reuniões ficam improdutivas;
- Erros se repetem;
- Equipe sem senso de responsabilidade;
- Crescimento vira sinal de sobrecarga;
DEPOIS DE 3 MESES COM NOSSA IMPLEMENTAÇÃO:
- Você vira estrategista;
- Líder vira direcionador de resultado;
- A performance é garantida pelo sistema;
- Decisões são distribuídas com clareza;
- As reuniões viram tomada de decisão;
- Cada um sabe exatamente qual sua responsabilidade;
- Problemas são resolvidos dentro da equipe;
- Crescimento aumenta a capacidade da empresa;
- Quando dono se ausenta, a empresa continua operando;
- A empresa se torna escalável;
Como funciona a DISRUPTIVE Consultoria?
Sua jornada de evolução será simples e eficaz, com nosso passo a passo:
Aplicação:
Realize a aplicação para conhecermos um pouco mais do seu negócio e então identificar quais alavancas de crescimento seu negócio precisa para otimizar a equipe e aumentar sua margem de lucro e eficiência.
Primeiros passos:
Após aprovação do seu perfil, o primeiro estágio é alinhamento de objetivos. Quais são as metas e o que é necessário para corrigir os focos de “incêndios”.
Lançamentos de projetos:
Já no segundo mês lançaremos os projetos que irão transformar esses objetivos em realidade.
Resultados aparentes:
No terceiro mês você já começará a ver os resultados claros dentro da sua empresa. Aumento de eficiência da equipe, mais independência do fundador e até mesmo maior margem de lucro da operação.
Ciclos de 12 meses:
Durante um ano, trabalhamos na execução e acompanhamento desses projetos para que ao final deles, sua equipe seja reconhecida com bônus para os que se destacaram durante esse ciclo. Criando um ambiente de recompensa a autonomia.
Essencial para você que:
Já tem uma empresa em operação não está começando do zero
Seu negócio já fatura acima de R$2 milhões por ano
Atua em serviços, indústria de pequeno/médio porte ou empresa familiar
Sente que a empresa cresce, mas a sobrecarga também cresce junto
Percebe que muitas decisões ainda voltam para você
Quer estruturar uma operação que aguente crescer sem colapsar
Se você sente que você e sua equipe poderia entregar mais…
Mas algo estrutural está travando… Esse acompanhamento foi construído para você.
O que muda quando você implementar esse modelo…
Negócios que aplicam isso, experimentam:
- Redução de retrabalho;
- Menos urgência artificial;
- Mais clareza nas entregas;
- Mais senso de responsabilidade;
- Menos dependência do dono;
- Crescimento mais estável;
- Aumento da eficiência operacional;
- Mais resultado com o mesmo time e estrutura;
- Crescimento de lucro sem precisar vender mais.
Porque quando o critério é claro, o comportamento é previsível.
E quando você dita o comportamento certo, a performance sobe.
Crescer sem um sistema certo rodando custará o tempo com sua família, suas férias e sua paz.
Quanto mais o negócio cresce no improviso:
Mais decisões acumulam;
Mais conflitos surgem;
Mais energia é desperdiçada;
Mais você terá que apagar incêndios…
E o seu negócio começa a depender da sua presença constante.
Este workshop é o primeiro passo para sair do modo reativo e construir uma base que sustenta crescimento no longo prazo.
O problema é que:
“Quanto mais eu cresço, pior fica…”
Pessoas respondem ao ambiente que você cria.
“Já fiz curso de liderança e até acho meu time motivado, mas não atinge os resultados que quero.”
Liderança não corrige engrenagem mal desenhada.
“Meu negócio é pequeno.”
É justamente por isso que a arquitetura do seu negócio precisa estar correta agora.
“Isso funciona para clínica ou negócio de serviço?”
Funciona para qualquer operação onde pessoas precisam executar com clareza.
Júlia Maia Heckler
Fundadora da Disruptive e especialista em execução estratégica e performance organizacional.
Atua desde 2014 na área de inovação, com experiência no desenvolvimento de produtos e patentes, sendo reconhecida e premiada por instituições como a Universidade Feevale e a PUCRS.
Atualmente trabalha lado a lado de CEOs, empresários e lideranças na implantação de sistemas de performance promovendo a transformação organizacional de forma sistêmica, conectando princípios da indústria 5.0 e tratando pessoas, estrutura e incentivos como arquitetura organizacional ligada à estratégia do negócio.
Execução consistente não depende de esforço extra.
Depende de um sistema organizacional sólido.
Disruptive . Todos os Direitos Reservados